Письма из упаковки

Внутри каждой упаковки SPLAT — письмо, написанное
генеральным директором Евгением Деминым специально для вас

Письмо №114

Настроение у меня сегодня хуже некуда – и на это есть совершенно объективные причины. Началось все с самого утра. Я долго завтракал, потому что дочитывал интересную статью в журнале. Допивать чай пришлось уже на ходу, чашка перевернулась – и нужно было идти переодеваться. Естественно, выехал из дома я позже и опоздал на первую встречу. Мой собеседник так долго перечислял все выгоды от нашего сотрудничества, что я задержался и опоздал к совещанию. Проект, который защищали на нем, выглядел совсем не так, как я предполагал, и это только добавило градусов. Из-за сдвига графика я не предупредил тренера – и пришлось оплатить занятие, на которое я не попал. А вечером у нас оказались гости, на которых я совсем не рассчитывал. И моим взглядом уже можно было плавить металл.

Очевидно, что у каждого из нас, особенно у мужчин, есть совершенно четкое представление, как все должно быть. Как должен выглядеть наш завтрак и сколько у нас есть на него времени. Сколько можно собираться и кто кого не должен ждать. Как нужно вести машину, с какой скоростью и в каком ряду. Как должна играть наша сборная, куда бить и сколько забивать. С кем и о чем мы хотим говорить и когда нужно просто оставить нас в покое. Картинка настолько четкая, ожидания такие конкретные, что, когда происходит сбой, мы начинаем выходить из себя. Медленно, с неотвратимостью надвигающегося поезда мы начинаем закипать. Потому что наше представление о том, как выглядит ситуация, отличается от того, что происходит. Потому, что это изменение ломает весь наш четкий план. А план уже был, и переделывать его, меняя свою точку зрения и отношение, совсем не хочется. Да и зачем менять, если понятно всем, что я прав. Вот мне совершенно очевидно, что виновата неудобная кружка, разговорчивый собеседник и недогадливый тренер, который сам не отменил мое занятие. Странно только, что никто сегодня не разделяет моего убеждения. Возможно, потому, что со стороны все выглядит гораздо интереснее. И я вспоминаю, как мы договаривались в семье, если ребенок ударился, не ругать стол или угол, который он задел. Потому что если с самого детства приучить малыша, что виноват острый край, а не тот, кто быстро бежал или смотрел в сторону, то причина всегда будет в других. И каждый раз, потирая коленку или уязвленное самолюбие, подрастающий ребенок будет глазами искать виноватого. Он меня задел первый, поэтому я ответил. Все опаздывают на встречи, поэтому и я опоздаю. Другие машины меня подрезают, поэтому я еду так агрессивно. Мне ничего непонятно из разговора, потому что вы нехорошо объясняете. Мы так устроены, что объяснение нам нужно всегда, особенно если мы чувствуем себя плохо. И пока мы не найдем, кто виноват, точно будем не в своей тарелке, ведь если есть пострадавший – значит, есть и причина. Я останавливаюсь перед зеркальными дверями лифта, которые очень долго не открываются. Уже собираюсь раздраженно нажать еще раз на кнопку - и понимаю, что вижу причину! Вот же она, как на ладони! Вот почему упала кружка, вот кто не смог закончить вовремя разговор и не очень был рад гостям. Палец, протянутый к кнопке, указывает точно на меня. Вот, кто забыл, что виновата не кружка и не собеседник. Мы вырастаем, достигаем больших результатов, становимся родителями и начальниками, но иногда все также ищем острый угол, который нас задел. Лифт открывается, а я достаю телефон – нужно извиниться и снова позвать друзей, у меня есть для них бутылка отличного вина и мое сегодняшнее открытие.

Спасибо вам за живые и теплые письма, вопросы и благодарности. По понедельникам я собираю ваши письма и рассылаю всем в компании, чтобы каждый человек помнил, для каких прекрасных людей мы трудимся каждый день! Все будет хорошо!

С наилучшими пожеланиями, директор
Евгений Демин и команда SPLAT

Поделиться с друзьями в социальных сетях

Письма из упаковки

Письмо №114

Спасибо, что подписались!

Произошла ошибка!